.jpeg)
Tegyük fel, hogy egy szoftvercég alapítója vagy. A termék működik, az ügyfelek szeretik, a weboldalra viszont alig jön megkeresés. Valaki azt mondja, hogy a SEO a megoldás. Innen három irányba indulhatsz: odaadod a feladatot a marketingesednek, felhívod a tanácsadót, akit egy ismerős ajánlott, vagy ajánlatot kérsz egy ügynökségtől.
Mindhárom működhet. Mindhárom el is bukhat, csak máshol.
Ebben a cikkben megnézzük, mit ad a három út, hol szokott elakadni, és mi alapján dönts köztük. A rövid válasz: a titulus kevesebbet számít annál, hogy ki csinálja meg a munkát, és kitől kérdezheted meg a hónap végén, hol tartotok.
Belső kolléga, tanácsadó vagy ügynökség: a három út egy táblázatban
Egy B2B tech cégnek három útja van a keresőoptimalizálásra: belső kolléga, külső SEO-tanácsadó, vagy olyan ügynökség, amelyik tervez és kivitelez is. A három út leginkább abban különbözik, hogy ki valósítja meg a tervet, és kitől kérhető számon az eredmény.
| Belső kolléga | SEO-tanácsadó | Tervező és kivitelező ügynökség | |
|---|---|---|---|
| Ki tervez? | Ő maga, ha ért hozzá | A tanácsadó | Az ügynökség, veled közösen |
| Ki valósítja meg? | Ő maga, a többi feladata mellett | A te csapatod | Az ügynökség |
| Kitől kérdezed meg, hol tartotok? | Tőle, de nála a SEO csak egy feladat a sok közül | A tervről a tanácsadótól, a végrehajtásról a csapatodtól | Egy helyről, mindkettőről |
| AI-láthatóság mérése | Ritkán | Tanácsadónként eltér | Ajánlatonként eltér, kérdezz rá |
| Akkor elég, ha | Főállásban ezzel foglalkozik, és tényleg ért hozzá | Van belső csapat, amelyik a tervet megvalósítja | Nincs belső ember, akinek ideje és tudása is van rá |
A táblázatban nincs „legjobb” oszlop. Az dönt, mi van meg már most a cégen belül: idő, tudás, vagy egyik sem. Az árakról ebben a cikkben nem lesz szó, a havidíjakat és a tanácsadói díjakat a SEO-árak 2026 cikkünk veti össze.
Miért lett a SEO külön szakma?
A SEO azért lett külön szakma, mert ma egyszerre technikai, tartalmi és mérési munka, és 2026-ban ehhez jön az AI Search, vagyis a megjelenés a ChatGPT, a Gemini és a Perplexity válaszaiban. Ezt a négy területet ritkán fedi le olyan ember, akinek a keresőoptimalizálás csak egy feladat a sok közül.
Tíz éve más volt a helyzet. Kulcsszókutatás, meta tagek, néhány link, és egy ügyes kolléga délutánonként összerakta. Ma a technikai alap, a tartalom szakmai mélysége és az E-E-A-T jelek együtt döntenek. A Google ezzel a négy betűvel a tapasztalatot, a szakértelmet, a tekintélyt és a megbízhatóságot jelöli, és hozzáteszi, hogy közülük a megbízhatóság a legfontosabb (Google Search Central, 2026. október).
Erre épül rá az AI Search, szakmai nevén Generative Engine Optimization (GEO). Ez annyira friss terület, hogy Magyarországon ma még kevesen foglalkoznak vele érdemben. A tanácsadók egy része sem méri, belső emberrel pedig azért nehéz lefedni, mert a munkaerőpiacon is kevés még, aki ért hozzá.
Mit jelent ez a döntésre nézve? A „ki ért a marketinghez?” kérdés helyett azt érdemes feltenni: ki ért a keresőoptimalizáláshoz és az AI Search-höz, és kinek van rá ideje? Hogy egy szakember mivel tölti a hetét, azt a mit csinál egy SEO-szakértő cikkünk mutatja meg.
Belső kolléga: olcsónak tűnik, drága lehet
A belső kolléga akkor jó választás, ha főállásban foglalkozik a keresőoptimalizálással, és tényleg ért hozzá. Ha a SEO egy marketinges vagy egy fejlesztő feladatai közé kerül pluszként, az eredmény jellemzően elmarad, rosszul csinálva pedig a láthatóság romolhat is.
Az előnye valós. Közel van, ismeri a terméket, tudja, kik a vevők, és nem kell neki elmagyarázni, mivel foglalkozik a cég. A fizetése első ránézésre kevesebb, mint egy ügynökség havidíja.
A baj ott kezdődik, amikor a lelkesedés pótolja a szakmát. A leggyakoribb minta, amivel találkozunk: a kolléga kulcsszavakkal tömi tele a szövegeket, és AI-val gyárt cikkeket, akár naponta többet is. Gyorsnak tűnik. Csakhogy a Google spam-szabályzata pont ezt a kettőt nevezi meg a helyezések manipulálásaként: a kulcsszóhalmozást, és azt, amikor valaki generatív AI-eszközzel tömegesen gyárt oldalakat úgy, hogy azok semmit nem adnak hozzá az olvasónak (Google Search Central, 2026. augusztus).
Az AI-jal önmagában nincs baj. A Google arról ír, hogy a generatív AI kutatáshoz kifejezetten hasznos lehet. Ami sértheti a spam-szabályokat, az a tömeges, értéket nem adó oldalgyártás (Google Search Central, 2026. október). Az egyik B2B tech cégnél, ahol ezt a mintát láttuk, a Google végül oldalakat kezdett kizárni az indexből.
Rosszul csinálva a SEO tehát nem semleges. Visszafelé sül el.
Mikor működik mégis a belső út? Ha a kollégának ez a fő feladata, van ideje tanulni, és van kitől. Ilyenkor jó mellé egy tanácsadó: ő ad irányt, a kolléga megcsinálja.
SEO-tanácsadó: mikor elég, és hol akad el?
A SEO-tanácsadó, más néven keresőoptimalizálás-tanácsadó, stratégiát, auditot és szakértői irányt ad, a napi kivitelezésben jellemzően nem vesz részt. Akkor elég, ha a cégen belül van csapat, amelyik a tervet hónapról hónapra megvalósítja. A keresőoptimalizálás-tanácsadás ára jellemzően projektalapú vagy órakeretes, ezért jól tervezhető, de a kivitelezés költsége ezen felül jelentkezik, akár belső, akár külső kapacitással.
Négy helyzetben különösen jó választás:
- Van belső marketinges vagy tartalomcsapat, csak hiányzik mellőle a senior SEO-tudás.
- Weboldal-újraépítés előtt állsz, és nem akarod elveszíteni a meglévő helyezéseidet.
- Második véleményt szeretnél egy ügynökség munkájáról vagy ajánlatáról.
- Egyszeri auditra van szükséged, és a javításokat a saját fejlesztőid elvégzik.
Hol akad el? A tanácsadó a tervért felel, a megvalósításért nem. Ha nem jön az eredmény, joggal mondhatja, hogy a végrehajtás volt gyenge, és ezzel nehéz vitatkozni, hiszen nem ő hajtotta végre.
Láttunk olyan esetet, ahol a tanácsadó megírta az új weboldal szövegeit, a cég fejlesztői szépen lefejlesztették az oldalt, és ezzel a SEO-munka le is állt. Belső marketinges nem volt, így a következő hónapokban senki nem írt új tartalmat, és senki nem nézte a méréseket. Pedig a keresőláthatóság folyamatos ápolást igényel, nem egyszeri projekt.
Olyan ez, mint egy építész munkája. Megrajzolja a házat, kiszámolja a statikát, megmondja, milyen anyagból épüljön. Téglát viszont nem rak. Ha nincs kivitelező, a terv kerül a falra, nem a ház.
Ügynökség, amelyik tervez és kivitelez is
Az az ügynökség, amelyik a stratégiát és a kivitelezést is vállalja, egy helyen tartja a felelősséget: ugyanaz a csapat tervez, ír, javít és mér. Ezért tőle az eredmény is számon kérhető, nem csak a terv.
A havi megbeszélésen így elmarad a „ti nem csináltátok meg” és a „ti rosszul terveztétek”. Egy kérdés marad: hol tartunk, és mi a következő lépés.
Van egy második érv is, amiről kevesebb szó esik. Egy ipari szenzorról vagy egy felhős számlázórendszerről szóló szöveg két bekezdés alatt elárulja, ha a szerzője nem érti a terméket. Ha a tervező és a kivitelező két külön szereplő, ez a tudás könnyen elvész a kettő között. A Frontline Gurunál a célunk, hogy úgy megismerjük az ügyfél termékét, mintha a sajátunk lenne, mert csak így tudunk róla olyat írni, amit a vevője el is hisz. Hogy a keresőoptimalizálásban mit vállalunk, a SEO-ügynökség oldalunkon írjuk le. Hogy ez egy valódi projektben hogyan néz ki, a Zoosh Digital esettanulmányunk mutatja meg.
Az ügynökségnek is van gyenge pontja. Jellemzően többe kerül, mint egy junior belső kolléga vagy néhány alkalmi tanácsadás, és nem mindegy, kit választasz. Egy rossz ügynökség ugyanúgy gyárthat tartalomtömeget, mint egy rosszul felkészült belsős. Hogy az ajánlatkérésnél mire figyelj, azt a hogyan válassz SEO-ügynökséget cikkünk hét kérdése segít eldönteni.
A döntés tétje: a rövidlista a megkeresés előtt készül el
A keresőláthatóság azért üzleti kérdés, mert a B2B vevő a szállítóválasztás nagy részét azelőtt elvégzi, hogy bárkivel felvenné a kapcsolatot. A 6sense két évig tartó kutatásában három régió több mint 3 500 B2B vásárlója vett részt: a kiválasztási szakasz a vásárlási út nagyjából 70%-át teszi ki, és tíz esetből nyolcban az a szállító nyer, amelyik ebben a szakaszban az élre kerül (6sense, 2024. október).
És a gyakorlatban? A döntés nagy része akkor születik meg, amikor te még nem is tudsz a vevőről. Ha ilyenkor nem talál meg a Google-ben vagy a ChatGPT válaszában, a rövidlista nélküled készül el.
Hogy a vevő ma egyre gyakrabban AI-asszisztenssel kezdi ezt a kutatást, azt friss számokkal a mikor éri meg SEO-ügynökséget megbízni útmutatónkban mutattuk meg.
Ezért nem mindegy, ki foglalkozik a keresőoptimalizálással. Egy félállásban, más feladatok mellett végzett SEO pont ezt a szakaszt hagyja üresen.
Számonkérhetőség: mit tisztázz a megbízás elején?
A számonkérhetőség azon múlik, hogy a megbízás elején tisztázzátok-e, ki mit mér, milyen gyakran beszéltek róla, és mi történik, ha valami nem működik. Akármelyik utat választod, ezt a négy dolgot érdemes leírni, mielőtt elindul a munka.
- Mérőszámok. Mi számít eredménynek: helyezés, organikus forgalom vagy megkeresés? B2B techben a megkeresés a legbeszédesebb, a másik kettő útjelző.
- AI-láthatóság. A Google-pozíciók mellé kerüljön be az is, hogyan jelenik meg a céged a ChatGPT, a Gemini és a Perplexity válaszaiban, és hogyan állsz a versenytársakhoz képest.
- Ritmus. Havi riport és hó eleji közös tervezés, hogy mindenki tudja, mi a hónap fókusza.
- Rossz hír. Ki szól, ha valami nem működik, és mennyi időn belül?
A Frontline Gurunál hónap elején az ügyféllel közösen tervezünk, havonta riportot küldünk, a Google-pozíciókat és az AI-láthatóságot együtt mérjük, és a riportban a rossz hír is benne van, nem csak a jó. Nincs meglepetés a negyedév végén.
Tanácsadónál ugyanez a négy pont működik, csak két helyről jön a válasz: a tervről tőle, a végrehajtásról a saját csapatodtól.
Gyakori kérdések
Mit csinál egy SEO-tanácsadó?
A SEO-tanácsadó felméri a weboldal és a tartalom állapotát, stratégiát és prioritási listát készít, és szakértői irányt ad a megvalósításhoz. A napi kivitelezést, vagyis a tartalomírást, a technikai javításokat és a folyamatos mérést jellemzően a megbízó cég csapata végzi.
Mikor elég egy SEO-tanácsadó, és mikor jobb az ügynökség?
Egy B2B tech cégnek akkor elég SEO-tanácsadó, ha van belső csapata, amelyik a tervet hónapról hónapra megvalósítja. Ha nincs olyan ember, akinek ideje és tudása is van a tartalomra, a technikai javításokra és a mérésre, akkor a stratégiát és a kivitelezést is vállaló ügynökség a jobb választás, mert ott a terv és a megvalósítás ugyanannál a csapatnál van.
Rábízhatom a SEO-t a meglévő marketingesemre?
A meglévő marketingesre akkor bízhatod a SEO-t, ha ez lesz a fő feladata, és már ért hozzá, vagy van ideje megtanulni. Mellékfeladatként ritkán működik, mert a keresőoptimalizálás ma technikai, tartalmi és mérési munka egyszerre. A gyorsítás szokásos eszközeit, a kulcsszóhalmozást és a tömegesen gyártott, értéket nem adó AI-tartalmat a Google spam-szabályzata a helyezések manipulálásának tekinti.
Mennyi egy SEO-tanácsadó díja?
A SEO-tanácsadó díja a munka típusától függ: egy egyszeri audit, egy stratégia és egy havi tanácsadói keret másképp árazódik. A kivitelezést is vállaló ügynökség jellemzően többe kerül egy belső junior kollégánál vagy néhány alkalmi tanácsadásnál, cserébe a megvalósítást és az eredményért vállalt felelősséget is hozza. A konkrét sávokat a SEO-árak 2026 cikkünk tartalmazza.
Hogyan kéred számon egy SEO-tanácsadó vagy egy ügynökség munkáját?
Számon kérni akkor lehet, ha a megbízás elején rögzítitek a mérőszámokat, a riportolás ritmusát és azt, hogy ki felel a kivitelezésért. Tanácsadónál a terv minőségét kérheted számon, a végrehajtást attól, aki megvalósítja. A Frontline Gurunál havi riporttal és hó eleji közös tervezéssel dolgozunk, és a Google-pozíciók mellett az AI-láthatóságot is mérjük.
Méri-e egy SEO-tanácsadó az AI-láthatóságot?
Az AI-láthatóságot ma még kevés SEO-tanácsadó méri rendszeresen, ezért érdemes külön rákérdezni. A mérés azt mutatja meg, hogy a vevőid jellemző kérdéseire a ChatGPT, a Gemini és a Perplexity megemlíti-e a cégedet, és hogyan állsz a versenytársakhoz képest. A Frontline Gurunál ehhez a vevő jellemző kérdéseiből promptkészletet építünk, és a versenytársakkal együtt mérjük.
Mi következik ebből?
Vissza az alapítóhoz az elején. Neki nem az a jó kérdés, hogy kit hívjon fel. Az a jó kérdés, hogy ki lesz az, akivel a hónap végén leül, és megnézi, hol tartanak.
Ha már próbáltátok belső emberrel vagy tanácsadóval, és nem működött, ne az utat cseréld le elsőre. Előbb nézd meg, melyik láncszem hiányzott: a tudás, az idő, vagy az, aki az eredményért felel.
Ha a kérdésre a belső kolléga a válasz, és ért hozzá, remek. Ha a csapata megvan, csak irány kell, a tanácsadó a jó társ. Ha egyik sincs meg, olyan partnert keress, aki a tervet és a munkát is a sajátjának tekinti.
Egy helyzetben egyik út sem működik: ha a cég még egy mondatban sem tudja megfogalmazni, mit ad el és kinek. Ilyenkor bármelyik szereplő a semmire optimalizál. Erről a SEO-ügynökségről szóló útmutatónk „mikor nem éri meg” része szól bővebben.
Felhasznált források
- 6sense: The Critical Period for B2B Buying & the Seventy-Percent Solution (2024. október 8.)
- Google Search Central: Spam policies for Google web search (frissítve 2026. augusztus 28.)
- Google Search Central: Google Search's guidance on using generative AI content (frissítve 2026. október 1.)
- Google Search Central: Creating helpful, reliable, people-first content (frissítve 2026. október 5.)
Kapcsolódó cikkek: Mikor éri meg SEO-ügynökséget megbízni? · Mit csinál egy SEO-szakértő? · SEO-árak 2026 · Hogyan válassz SEO-ügynökséget?
A Frontline Guru B2B tech marketing ügynökség, amely kizárólag B2B technológiai cégekkel foglalkozik Magyarországon. Kiemelt szakterülete az AI Search (GEO): mérhető SEO-t és AI-láthatóságot épít, stratégiával és kivitelezéssel együtt. Ha nem tudod eldönteni, melyik út illik a cégedhez, beszéljük át egy konzultáción.
